近十年中国家居品牌企业发展快速，除了崛起较早的行业“巨头”和“领头羊”，越来越多“后起之秀”也凭借恰当的市场定位、创新的生产和经营模式等要素异军突起，走进甚至活跃在公众的视线当中。他们有着充足的潜力和澎湃的动力，值得我们期待其在未来的表现。
鉴此，在《福布斯》发布中国潜力企业榜之际，房天下也在发起“走近中国家居潜力企业”系列报道，寻找和发掘那些在2009年间表现突出的家居企业。
采访嘉宾：Star House总经理 徐晶
记者：王欣怡
Star House是一家专注做订制家具的朝阳企业，品牌定位为中产阶级的个性化家具。在订制家具悄然走俏之际，Star House以其现代美式风格和中高端的定位，创下佳绩。2010年1月份的销售额比09年12月份增长50%。
【潜力指数】
自评星级：三颗星（★★★☆☆）
综评星级：三颗星（★★★☆☆）
【房天下】：徐总，您好。感谢您接受我们的采访，您对Star House家具近期的实际销售满意吗？
【徐晶】：应该说基本满意，因为它每一个月的销售额都有一个明显的增长，这个增长应该说都在我们的预期之内。
【房天下】：能否和我们透露一下，这个增长的幅度是多少？
【徐晶】：就说最近这一两个月的增长，就是1月份比12月份增长了50%。
家具行业竞争激烈 个性化企业掌控发展空间
【房天下】：Star House作为一个快速成长的潜力企业。您认为这样的企业应该具备哪些特质？
【徐晶】：我觉得首先要有个性，企业应该有它的特点。因为现在同行业竞争比较激烈，家具企业比较多。一个品牌，首先他必须有个人特点才有发展的空间。
其次我觉得还是要有一定的积累。我们现在还处于创业期和积累期，对于定位我们有自己的想法，当然这个定位以后会根据市场的需求有所改变，但是我们会坚持下去。
【房天下】：我们知道订制家居现在是一个比较热门的话题，您对2010年的订制家居领域的竞争格局有什么看法？
奢侈品订制潮流将影响家具行业
【徐晶】：我觉得订制家居相对还是比较小众的。订制这种概念本身就限定了它的生产量，做订制的企业客户范围会小一点。因为订制不能批量生产，所以它的产能肯定比批量生产的企业要小和低。所以它在市场当中占的份额应当说现在也会比较少。
当然也会有订制需求的这类客户，我觉得这类客户本身在所有的客户当中也不多，但是以后会逐步增多。就像现在一些高级服装的订制，或者一些高级皮包等的一些奢侈品的订制，在逐步地被消费者接受，我觉得家具以后也会有这方面的趋势。
【房天下】：您认为订制家居的市场前景还是非常好的？
【徐晶】：我觉得有一定的前景。
【房天下】：面对这样的市场前景，您觉得Star House打算如何抓住这样的机遇呢？同时，让您为企业的潜力打一个分，如果满分是五颗星的话，你会打几颗星呢？
丰富订制家具素材 来稿加工、订制服务同步走
【徐晶】：我觉得首先点我们要在生产质量，也就是原材料的挑选上要严格把关。我们Star House出品的家具在质量上一定要有说服力。
第二，我们在产品的一些款式上，因为消费者过来订制家居，可能客户本身对他所需要的家具没有一个明确的定位，那么我们需要给他提供这种素材，让他能够在我们所提供的素材当中有所选择，我觉得这是我们现在做的“订制家居”的概念。当然消费者如果自己拿着图纸，他有设计稿过来找我们生产加工，这也是完全可以的。不管这两种的哪一种，我们的生产质量都会不断的完善，在我们能够生产的素材方面我们也会逐步的增长，我觉得做好这两点，就现阶段而言，对我们整体品牌的提升是十分有利的。
我们现在离我们下一阶段的目标，我觉得我们现在只有达到60分左右，三颗星吧。
【房天下】：Star House下一阶段具体的目标是什么？
【徐晶】：这个目标，包含企业的利润、企业的产量包括企业的发展，整个方面吧。我觉得还是给我们留一点个人的空间，我们在以后会进一步透露的。
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